大量現(xiàn)代勞動(dòng)者不得不在辦公室中度過(guò)一天，辦公室塑造著我們的生活。

辦公室是監(jiān)獄、游樂(lè)場(chǎng)、客廳還是“心煩意亂的職場(chǎng)容器”?這是一個(gè)被建筑師們長(zhǎng)期爭(zhēng)論的問(wèn)題。

COVID-19的流行，以幾乎無(wú)法想象的方式改變了我們的工作文化。家庭辦公室和辦公室成了同義詞，接著就是兩者的關(guān)系摩擦不斷。一些公司推出了生活化的設(shè)施，以激勵(lì)員工回到辦公室，而一些公司則完全拋棄了實(shí)體辦公室。在過(guò)去三年，這可能代表了辦公室設(shè)計(jì)中最大的轉(zhuǎn)變，但The Office of Good Intentions. Human(s) Work。Taschen出版的新書(shū)提醒我們，這并不是第一次。

當(dāng)許多人都在重新評(píng)估辦公室如何影響員工的幸福、生產(chǎn)力的時(shí)候，建筑師和設(shè)計(jì)師LeeAnn Suen和Florian Idenburg整理了一系列的文章和評(píng)論，研究了50年來(lái)的辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)，并帶著全新的視角寫(xiě)入這本著作。這本書(shū)不是建筑史。取而代之的是，評(píng)判性的反思了歷史中那些為人類(lèi)工作而設(shè)計(jì)的空間和解決方案。即在那個(gè)時(shí)候，人們認(rèn)為辦公空間應(yīng)該是什么樣子。

正如作者在序言中解釋的那樣，這本書(shū)的目的不是要告訴讀者，空間如何演化為隔間，而后又如何導(dǎo)致數(shù)字游牧的產(chǎn)生；它甚至沒(méi)有說(shuō)任何一個(gè)辦公室是好是壞。作者著眼于辦公室設(shè)計(jì)的意圖（Intention）、執(zhí)行（Execution）和反響（ Repercussion）。Florian Idenburg和LeeAnn Suen通過(guò)文字和圖片的收集，在12個(gè)不同的辦公室項(xiàng)目蹤跡中，編寫(xiě)了辦公室發(fā)展視角的進(jìn)化。

 1/12 

Photo: Iwan Baan

 Photo: Iwan Baan

Logan (New York City) 

Photo: Iwan Baan

Photo: Iwan Baan

Salk Institute的辦公室包含了一些關(guān)于辦公室設(shè)計(jì)的最佳經(jīng)驗(yàn)，今天很多人仍然可以從這些經(jīng)驗(yàn)中得到啟發(fā)。Idenburg說(shuō)：“那些看起來(lái)'在時(shí)代中生存'最好的項(xiàng)目是為具有長(zhǎng)期愿景的客戶(hù)專(zhuān)門(mén)建造的，例如拉霍亞的Salk Institute。正如書(shū)中所指出的，Salk要求Kahn, Komendant, 和 Halprin提供一個(gè)受歡迎的辦公室--"一個(gè)畢加索可以來(lái)參觀的辦公室"。兩個(gè)平行的實(shí)驗(yàn)室側(cè)翼將太平洋映入眼簾，不僅創(chuàng)造了一個(gè)美麗的辦公室，而且也是一個(gè)完全令人驚嘆的目的地。

Photo: Iwan Baan

位于科羅拉多州博爾德市的國(guó)家大氣研究中心梅薩實(shí)驗(yàn)室是由貝聿銘在1961年設(shè)計(jì)的。該結(jié)構(gòu)最引人注目的是使用了混凝土來(lái)幫助它融入周?chē)沫h(huán)境；貝聿銘面臨的挑戰(zhàn)是創(chuàng)造一個(gè)能夠存在并適應(yīng)周?chē)h(huán)境的建筑--包括惡劣的天氣條件--但又不會(huì)壓倒自然。作為現(xiàn)代建筑的典范，許多人認(rèn)為建筑師實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo)。

Photo: Iwan Baan

位于新澤西州東溫莎的PA技術(shù)中心以高科技的現(xiàn)代風(fēng)格設(shè)計(jì)，由Richard Rogers 和 Peter Rice 在1975年至1983年之間設(shè)計(jì)。4萬(wàn)平方英尺的單層建筑體量由一個(gè)A型結(jié)構(gòu)支撐，帶有裸露的HVAC和其他公共設(shè)施系統(tǒng)。Richard Rogers 和 Peter Rice 為英國(guó)PA公司設(shè)計(jì)了這棟建筑，作者將其描述為“類(lèi)似于美國(guó)RAND公司”。這種高科技的現(xiàn)代化方式不僅僅是一種審美選擇，更代表建造公司的本身。Rogers在書(shū)中提到設(shè)計(jì)時(shí)說(shuō)：“裸露的結(jié)構(gòu)，雖然完全是功能性的，但同樣具有象征意義，表達(dá)了公司的形象。”

Photo: Iwan Baan

Photo: Iwan Baan

位于印第安納波利斯的大學(xué)人壽保險(xiǎn)公司總部的設(shè)計(jì)，很大程度上受到了汽車(chē)駕駛員視角的影響，而不是員工的視角，因?yàn)樗拷咚俟贰＜s翰-羅奇說(shuō)："我們大約有三秒鐘的時(shí)間來(lái)確定建筑群的某種形象"。有時(shí)被俗稱(chēng)為 "金字塔"，這個(gè)三層樓的園區(qū)因混凝土的不透明性（面向道路）和玻璃幕墻的并置而廣受好評(píng)，玻璃幕墻是景觀場(chǎng)地的鏡子。“金字塔”通常被認(rèn)為是Roche 和 John Dinkeloo的最佳作品，它們?yōu)镽oche在1982年贏得了普利茲克獎(jiǎng)。

Photo: ClassicStock/Getty Images

Ford Foundation Headquarters (New York City)

Photo: Iwan Baan

11/12

James. R Thompson Center (Chicago) 

芝加哥的湯普森中心最初是為市政辦公室設(shè)計(jì)的，現(xiàn)在歸google所有。與福特總部一樣，這座后現(xiàn)代建筑圍繞著一個(gè)大的中庭設(shè)計(jì)，目的是傳達(dá)“一個(gè)開(kāi)放的政府在行動(dòng)”。除了政府辦公空間，該建筑還容納了交通和零售空間，進(jìn)一步模糊了人和國(guó)家之間的界限。這種有機(jī)形式造就的獨(dú)特性，讓大樓內(nèi)沒(méi)有一間辦公室的形狀是完全相同的。

Raymond Boyd/Getty Images

Weyerhaeuser Headquarters (Federal Way, Washington)

位于華盛頓州聯(lián)邦路的Weyerhaeuser總部代表了一種被稱(chēng)為辦公室景觀的工作場(chǎng)所規(guī)劃概念。該運(yùn)動(dòng)誕生于二戰(zhàn)后，著眼于一個(gè)開(kāi)放的布局概念，家具以有機(jī)和不規(guī)則的幾何圖形排列。作者寫(xiě)到：“花盆和隔墻以不規(guī)則的方式打破了員工區(qū)。個(gè)人工作空間與會(huì)議桌交織在一起。在這樣的形式下，等級(jí)制度似乎被壓制了”。五層樓高的Weyerhaeuser建筑--橫跨兩座相鄰的山丘，并設(shè)有凹陷的窗戶(hù)，以進(jìn)一步將建筑融入環(huán)境--探索了外部景觀與內(nèi)部景觀的延續(xù)性。作者解釋說(shuō)：“在內(nèi)部，每一層都盡可能地保持開(kāi)放，服務(wù)設(shè)施附加在平面的末端，菱形柱網(wǎng)格與建筑的基本矩形形狀成一定角度，成為兩邊窗戶(hù)墻壁之間的唯一障礙”。

Photo: Stephen Brashear/Getty Images